Прошли викенд је био посвећен ревизији система управљања квалитетом IATF 16949, тим је радио заједно и коначно успешно прошао ревизију, сви напори су се исплатили!
IATF 16949 је техничка спецификација за међународну аутомобилску индустрију и заснована је на стандарду ISO 9001 и посебно је дизајнирана да се позабави захтевима система управљања квалитетом у ланцу снабдевања у аутомобилској индустрији. Њен главни садржај је следећи:
Процесни приступ: Декомпозиција пословних активности на управљиве процесе, као што су набавка, производња, тестирање итд., разјашњење одговорности и резултата сваке везе и обезбеђивање квалитета производа и услуга кроз ефикасно управљање процесом.
Управљање ризицима: Идентификовати потенцијалне проблеме, као што су несташица сировина, кварови опреме итд., и унапред развити планове за непредвиђене ситуације како би се минимизирао утицај ризика на производњу и квалитет.
Управљање добављачима: Степенована контрола добављача, строга евалуација и надзор како би се осигурало да је 100% купљених сировина квалификовано, како би се осигурала стабилност ланца снабдевања и квалитет производа.
Континуирано унапређење: Користећи PDCA циклус (Планирај – Уради – Провери – Побољшај), континуирано оптимизујемо ефикасност процеса и побољшавамо квалитет производа, као што је смањење стопе отпада на производној линији и повећање ефикасности производње.
Специфични захтеви купаца: Испуните додатне стандарде и посебне захтеве различитих произвођача аутомобила како бисте осигурали да производи испуњавају специфичне захтеве купаца.
Систематски документовани стандарди: Обезбеђују систематски приступ успостављању, имплементацији и побољшању система управљања квалитетом организације, укључујући приручнике о квалитету, процедуралне документе, упутства за рад, евиденцију итд., како би се осигурало да је сав посао регулисан и документован.
Размишљање засновано на ризику: Наглашава континуирану пажњу посвећену потенцијалним ризицима квалитета, захтевајући од организације да преузме иницијативу за идентификацију ризика и предузме превентивне мере како би их смањила и обезбедила ефикасно функционисање система управљања квалитетом.
Узајамно корисно побољшање: Подстаћи сва одељења и запослене унутар организације да активно учествују у процесу побољшања, кроз тимски рад ради постизања побољшања квалитета, ефикасности и других заједничких циљева, како би се постигла ситуација у којој сви добијају.
Време објаве: 21. април 2025.