Производна индустрија је одувек имала специфичне процесе и захтеве. То је увек значило веће поруџбине, традиционалне фабрике и сложене монтажне линије. Међутим, релативно скорашњи концепт производње по наруџби мења индустрију на боље.
У својој суштини, производња по наруџбини је управо оно што и сам назив каже. То је концепт који ограничава производњу делова само на време када су потребни.
То значи да нема вишка залиха и нема прекомерних трошкова захваљујући употреби аутоматизације и предиктивног моделирања. Међутим, то није све. Постоји много предности и мана повезаних са производњом по наруџбини, а следећи текст ће их укратко размотрити.
Кратак увод у производњу по наруџбини
Као што је већ речено, концепт производње по наруџбини је управо оно што му име сугерише. То је производња делова или производа када је потребно и у потребној количини.
У многим аспектима, процес је веома сличан Lean-овом концепту „јуст-ин-тиме“. Међутим, проширен је аутоматизацијом и вештачком интелигенцијом како би се предвидело када ће нешто бити потребно. Процес такође узима у обзир предуслове потребне за одржавање вршне ефикасности у производном погону и константно пружање вредности.
Генерално, производња по наруџбини се значајно разликује од традиционалне производње јер се фокусира на мале количине прилагођених делова по наруџбини купца. С друге стране, традиционална производња унапред ствара део или производ у великим количинама предвиђајући потражњу купаца.
Концепт производње по наруџбини привукао је велику пажњу у производном сектору и то са добрим разлогом. Предности производње по наруџбини су бројне. Неке од њих су бржи рокови испоруке, значајне уштеде трошкова, повећана флексибилност и смањење отпада.
Процес је такође одлична противтежа изазовима у ланцу снабдевања са којима се суочава производна индустрија. Повећана флексибилност олакшава краће време испоруке и ниже трошкове залиха, помажући предузећима да остану испред потражње. Тиме се нуди боља и бржа производња по разумној цени.
Кључни покретачи успона производње по наруџбини
Концепт производње по наруџбини звучи једноставно, па зашто се поштује као нешто скорашње или ново? Одговор је у времену. Ослањање на модел производње по наруџбини за производе велике потражње није било никако изводљиво.
Доступна технологија, комуникацијске баријере и сложеност ланца снабдевања спречавали су предузећа да је искористе за свој раст. Штавише, становништво, генерално, није било свесно еколошких изазова, а потражња за одрживим праксама била је знатно ограничена на нека подручја.
Међутим, ствари су се недавно промениле. Сада је производња по наруџбини не само изводљива већ и препоручљива за раст сваког пословања. Постоји неколико фактора који стоје иза овог феномена, али следећи разлози су најважнији:
1 – Напредак у доступној технологији
Ово је можда најважнији фактор који је променио правила игре у индустрији. Недавни напредак у рачунарству у облаку, аутоматизацији и самим производним техникама редефинисао је шта је могуће.
Узмимо 3Д штампање као пример. Технологија која се некада сматрала непрактичном за производну индустрију сада је на њеном челу. Од израде прототипова до производње, 3Д штампање се користи свуда и наставља да напредује сваког дана.
Слично томе, дигитални производни процес и Индустрија 4.0 заједно су такође одиграли огромну улогу у децентрализацији производње и побољшању целокупног искуства.
Од дизајнирања иновативних производа до анализе могућих варијанти, па чак и оптимизације поменутог дизајна за производност, тренутни технолошки напредак све поједностављује.
2 – Растући захтеви купаца
Још један фактор који стоји иза експоненцијалног раста производње по наруџбини је зрелост купаца. Модерни купци захтевају прилагођеније опције са већом флексибилношћу производње, што је готово немогуће у било ком традиционалном систему.
Штавише, савременим купцима су потребна и прилагођенија решења за њихове специфичне примене због растућих захтева за ефикасношћу. Сваки B2B купац би покушао да се више фокусира на карактеристику производа која побољшава њихову специфичну примену, што захтева специјализованија решења према дизајну клијента.
3 – Захтев за смањење трошкова
Повећана конкуренција на тржишту значи да су сва предузећа, укључујући и произвођаче, под огромним притиском да побољшају своје профитне резултате. Најбољи начин да се то уради јесте да се обезбеди ефикасна производња уз истовремено примењивање нових метода за смањење трошкова. Процес може звучати једноставно, али није тако, јер превелико фокусирање на трошкове може угрозити квалитет, а то је нешто што ниједан произвођач никада неће прихватити.
Концепт производње по наруџбини може решити проблем трошкова за мале серије без икаквог компромиса по питању квалитета. Поједностављује производњу и смањује прекомерне трошкове залиха. Штавише, производња по наруџбини такође елиминише потребу за минималним количинама за поруџбину (MOQ), што омогућава предузећима да наруче тачну количину која им је потребна и уштеде новац на транспорту.
4 – Тежња ка високој ефикасности
Са толико предузећа на тржишту и новим производом или дизајном који се појављује сваког дана, постоји велика потреба за концептом производње који омогућава брзу израду прототипова и рано тестирање на тржишту. Производња по наруџбини је управо оно што је индустрији потребно. Купци могу слободно да наруче само један део, без икаквог захтева за минималну количину, што им омогућава да процене изводљивост дизајна.
Сада могу да израде прототипове и тестирају дизајн за безброј итерација дизајна по истој цени као што је то коштало једно тестирање дизајна.
Осим тога, усвајање производне стратегије усклађене са надолазећом потражњом може помоћи предузећима да одрже флексибилност. Модерна тржишта су динамична и предузећима је потребна способност да што брже реагују на било какве промене тржишних услова.
5 – Глобализација и поремећаји у ланцу снабдевања
Све већа глобализација значи да чак и најмањи догађај у једној индустрији може имати мали утицај на другу. Уз вишеструке случајеве поремећаја у ланцу снабдевања услед политичких, економских или других ванконтролних ситуација, расте потреба за локалним резервним планом.
Производња по наруџбини постоји како би се олакшале брзе испоруке и прилагођене операције. То је управо оно што је индустрији потребно.
Произвођачи могу брзо контактирати локалну производну службу за одличне услуге и брзу испоруку својих производа. Локализована производња омогућава предузећима да брзо заобиђу проблеме и поремећаје у ланцу снабдевања. Ова флексибилност коју нуде пројекти на захтев чини их идеалним избором за предузећа која желе да одрже своју конкурентску предност кроз доследне услуге и благовремене испоруке.
6 – Растућа забринутост за животну средину
Са растућом забринутошћу у вези са утицајем индустријских процеса на животну средину, савремени купци захтевају од предузећа да преузму одговорност и раде на смањењу свог угљеничног отиска. Штавише, владе такође подстичу еколошки осмишљавање и смањење укупног утицаја њиховог пословања на животну средину.
Производња по наруџбини може смањити потрошњу отпада и енергије, а истовремено понудити прилагођена решења за купце. То значи обострано корисну ситуацију за предузећа и додатно показује важност избора модела по наруџбини уместо традиционалног.
Тренутни изазови за производњу по наруџбини
Иако производња по наруџбини има много предности, није све блиставо за свет производње. Постоје неке оправдане забринутости у вези са одрживошћу производње по наруџбини, посебно за пројекте великог обима. Штавише, производња заснована на облаку може изложити пословање неколико потенцијалних претњи у будућности.
Ево неколико главних изазова са којима се предузеће суочава приликом имплементације модела на захтев.
Виши јединични трошкови
Иако ће трошкови подешавања за овај процес бити нижи, биће теже постићи економију обима. То значи веће јединичне трошкове како се производња повећава. Метода „по потреби“ је дизајнирана за пројекте малог обима и може пружити идеалне резултате, уз уштеду трошкова повезаних са скупим алатима и другим претходним процесима уобичајеним за традиционалну производњу.
Материјална ограничења
Процеси попут 3Д штампања и бризгања су темељи производње по наруџбини. Међутим, они су озбиљно ограничени у погледу врсте материјала које могу да обраде, што ограничава употребу процеса по наруџбини за многе пројекте. Важно је напоменути да је CNC обрада мало другачија јер може да обрађује велики број материјала, али делује као заједничка карактеристика између модерних процеса по наруџбини и традиционалних склопова.
Проблеми контроле квалитета
Због краћих рокова испоруке, процеси производње на захтев нуде мање могућности за контролу квалитета. С друге стране, традиционална производња је релативно спорији и секвенцијалнији процес, што пружа обилне могућности за контролу квалитета и омогућава произвођачима да увек постижу одличне резултате.
Ризици интелектуалне својине
Производња у облаку ослања се на онлајн дизајн и платформе за аутоматизацију које користе рачунаре и интернет за одржавање ефикасне комуникације између свих заинтересованих страна. То значи да прототипови и други дизајни остају у опасности од крађе интелектуалне својине, што може бити погубно за свако пословање.
Ограничена скалабилност
Један од највећих изазова за производњу по наруџбини је њена ограничена скалабилност. Сви њени процеси су ефикаснији за мале серије и не нуде никакве опције скалабилности у смислу економије обима. То значи да производња по наруџбини сама по себи не може да задовољи производне потребе предузећа када оно расте.
Генерално, производња по наруџбини је важан и одличан избор за свако пословање, али долази са својим јединственим скупом изазова. Предузеће се може одлучити за напредне системе контроле квалитета како би смањило ризике, али понекад су неопходне традиционалне методе производње.
Главни процеси производње по наруџбини
Производни процеси који се користе у пројектима по наруџбини исти су као и у било ком традиционалном пројекту. Међутим, већи фокус је на мањим серијама и задовољавању потражње потрошача у најкраћем року. Ево неколико главних процеса на које се произвођачи ослањају за производњу по наруџбини.
Време објаве: 01.09.2023.